前言:数字化车间,工单管理,工资统计管理,车间报工管理系统,制造业管理
黑湖小工单-市场被国外垄断,解决生产流转问题后,这家气动企业看到了机遇-宣传视频
介绍一下本期主角宁波纽帕得机械有限公司(以下简称“纽帕得机械”)一家专业生产、出口气动元件十余年的高新技术企业,已经成为集研发、生产、销售为一体的外向型气动元件企业。公司主要产品包括防爆电磁阀、不锈钢气源件、不锈钢电磁阀、高压/低温电磁阀、气缸,执行元件等,广泛应用于航空航天、船舶自动化、机械jun工、石油化工等领域。如何解决生产流转问题?来看看纽帕得机械怎么说你可能对气动元件有些疑惑,但其实它并不复杂。简单来说,气动元件就是利用压缩气体产生的压力来驱动机械运动的装置。和液压系统一样,气动元件也是机械领域的重要应用之一。不过,与液压系统使用液体压力驱动不同,气动系统是利用气体压力来驱动的。与液压类似,气动系统的工作原理可以分为三个步骤:压缩、输送和驱动。首先,通过空气压缩机等设备将空气压缩,产生气体压力。然后,通过管道将压缩空气传输到需要驱动的机械设备上。最后,利用气体的压力来驱动机械运动,实现所需的操作。01竞争、垄断哪都是挑战然而,这个行业竞争激烈,产品质量和价格透明度不够,对纽帕得公司来说,如何在这种环境中保持竞争优势并解决存在的问题,是他们面临的主要挑战。首先,行业内的价格战问题严重。在价格战的压力下,他们需要找到一种方式来保持自己的竞争力。为此,他们开始致力于提高生产效率,降低成本,同时保持良好的产品质量和服务。其次,国内气动行业缺乏自主研发和品牌意识。大多数企业以小作坊形式为主,缺乏自主创新和品牌建设。这对纽帕得公司来说是一个机会,他们看到了在行业中树立自主品牌,进行自主研发的必要性。02在挑战中寻找机遇为了实现气动元件国产替代,以及解决交付率和价格带的问题。纽帕得机械有限公司开始在研发、品牌建设和生产管理等方面进行尝试。他们重视研发,新品开发速度快,进一步提高了公司核心竞争力;他们在行业中树立自主品牌,建设自己的销售渠道,加强与客户的沟通与合作,提高客户的满意度;他们还实行数字化管理,更好地满足客户的个性化需求,提高客户的黏性。重点讲讲数字化管理在这个过程中小工单伴随其左右,通过三个方面助力纽帕得机械解决生产管理难题。一、提高生产效率:黑湖小工单可以让管理者实时了解生产情况,包括物料、生产进度等,从而能够及时调整生产计划,提高生产效率。二、降低成本:使用黑湖小工单可以减少人工统计、核对等工作,降低人力成本。实现无纸化办公,减少了纸张等办公用品的使用。三、薪资绩效一键导出:黑湖小工单自动记录员工的工作情况和工资情况,减少了员工和企业之间的工作量和纠纷。如今的纽帕得机械,已实现数字化生产管理,现场干净整洁,并拥有高新技术专利和5S管理体系等多项优势。在气动行业中,宁波纽帕得机械有限公司凭借其高品质的产品和专业服务,赢得了广泛的认可和赞誉。05有什么话想对中小制造业的朋友们说老板自述“我可以第一时间知道车间的生产情况,物料情况,工资情况,通过手机我都能观察得到。对员工也好,对企业也好,都是一个信息化、透明化。”